Eisberg-Training Nach Hoger

Nauheim

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Post on Dec 28, 2024

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Eisberg-Training nach Hoger: Tauch tief in die Potenziale deiner Mitarbeiter ein

Das Eisberg-Modell nach Hoger ist weit mehr als nur eine Metapher. Es bietet einen ganzheitlichen Ansatz für die Mitarbeiterentwicklung und -führung, der über oberflächliches Wissen hinausgeht und die verborgenen Ressourcen jedes Einzelnen anspricht. Dieses Training fokussiert sich auf die Entwicklung der Persönlichkeit und die Steigerung der individuellen Leistungsfähigkeit, indem es sowohl die sichtbaren als auch die unsichtbaren Aspekte des menschlichen Verhaltens berücksichtigt.

Der Eisberg: Sichtbare und verborgene Eigenschaften

Der Eisberg-Metapher zufolge ist nur ein kleiner Teil der menschlichen Persönlichkeit – etwa 10% – sichtbar. Dies umfasst das offensichtliche Verhalten, die Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen. Der viel größere Teil – die 90% unter der Wasseroberfläche – repräsentiert die verborgenen Anteile: Werte, Überzeugungen, Motive, Bedürfnisse, Glaubenssätze und unbewusste Programme.

Die sichtbaren 10%: Fähigkeiten und Fertigkeiten

• Kenntnisse: Fachwissen, technische Fähigkeiten, Methodenkenntnisse.
• Fertigkeiten: Handwerkliches Geschick, Kommunikationsfähigkeiten, Präsentationsfähigkeiten.
• Erfahrungen: Berufserfahrung, Projekterfahrungen, Lebensereignisse.
• Verhalten: Arbeitsweise, Kommunikationsstil, Reaktionen in bestimmten Situationen.

Die verborgenen 90%: Die innere Welt des Mitarbeiters

Der unterbewusste Anteil beeinflusst das sichtbare Verhalten maßgeblich. Das Eisberg-Training nach Hoger konzentriert sich auf die Erkundung und Entwicklung dieses verborgenen Bereiches. Hier einige Beispiele:

• Werte: Was ist einem Mitarbeiter wirklich wichtig? (z.B. Fairness, Loyalität, Autonomie)
• Überzeugungen: Welche Glaubenssätze prägen sein Denken und Handeln? (z.B. "Ich bin nicht gut genug", "Erfolg ist Glückssache")
• Motive: Was treibt den Mitarbeiter an? (z.B. Geld, Anerkennung, Sinnhaftigkeit)
• Bedürfnisse: Welche Bedürfnisse muss der Mitarbeiter befriedigt sehen? (z.B. Sicherheit, Zugehörigkeit, Selbstverwirklichung)
• Unbewusste Programme: Welche unbewussten Muster beeinflussen das Verhalten? (z.B. Perfektionismus, Angst vor Misserfolg)

Ziele des Eisberg-Trainings nach Hoger

Das Eisberg-Training zielt darauf ab, Mitarbeiter besser kennenzulernen, ihre Potenziale zu entfalten und ihre Leistungsfähigkeit zu steigern. Dies geschieht durch:

• Selbstreflexion: Mitarbeiter werden angeregt, ihre Stärken und Schwächen, ihre Werte und Überzeugungen zu reflektieren.
• Bewusstmachung unbewusster Muster: Verborgene Blockaden und hinderliche Glaubenssätze werden identifiziert und bearbeitet.
• Persönlichkeitsentwicklung: Mitarbeiter erhalten Werkzeuge und Strategien zur positiven Veränderung ihrer Persönlichkeit und ihres Verhaltens.
• Steigerung der Eigenverantwortung: Mitarbeiter übernehmen mehr Verantwortung für ihr Handeln und ihre Ergebnisse.
• Verbesserung der Zusammenarbeit: Durch ein besseres Verständnis füreinander verbessert sich die Zusammenarbeit im Team.

Methoden des Eisberg-Trainings

Das Hoger Eisberg-Training nutzt verschiedene Methoden, um die verborgenen Anteile der Persönlichkeit zu erkunden:

• Persönlichkeitsfragebögen: Zur Einschätzung der individuellen Stärken und Schwächen.
• Gruppendiskussionen: Zum Austausch von Erfahrungen und Perspektiven.
• Rollenspiele: Zur Simulation von Alltagssituationen und der Erprobung neuen Verhaltens.
• Feedback-Gespräche: Zur Reflexion des eigenen Verhaltens und zur Regulierung der Selbstwahrnehmung.
• Coaching: Individuelle Begleitung bei der Persönlichkeitsentwicklung.

Nutzen für Unternehmen und Mitarbeiter

Das Eisberg-Training bietet sowohl Unternehmen als auch Mitarbeitern zahlreiche Vorteile:

Für Unternehmen:

• Steigerung der Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit.
• Verbesserung der Teamarbeit und -leistung.
• Reduktion von Fehlzeiten und Fluktuation.
• Förderung von Innovation und Kreativität.

Für Mitarbeiter:

• Bessere Selbstkenntnis und Selbstbewusstsein.
• Entdeckung und Entwicklung von Potenzialen.
• Verbesserung der Arbeitszufriedenheit und -leistung.
• Steigerung der persönlichen Effektivität.

Fazit: Das Eisberg-Training nach Hoger ist eine wertvolle Investition in die Mitarbeiterentwicklung und trägt maßgeblich zu einem positiven Arbeitsklima und gesteigerter Produktivität bei. Es ist ein ganzheitlicher Ansatz, der die Komplexität des menschlichen Verhaltens berücksichtigt und die Ressourcen jedes einzelnen Mitarbeiters optimal nutzt.